Подвешенное состояние нерешительности – это состояние, в котором человек не делает выбор из двух или нескольких альтернатив. Вернее, он думает, что не делает выбор, хотя фактически его делает: он выбирает не решать. И это тоже выбор.
Отличие подвешенного состояния нерешительности от решения на словах в структуре двух этих процессов.
При нормальном решении процесс выглядит так:
Анализ – принятие решения – смирение – действие согласно решению.
При решении на словах отсутствует последний этап – действие согласно решению:
Анализ – принятие решения – смирение – нет действия
А при подвешенном состоянии этот процесс ходит по кругу:
Анализ – решение – снова анализ – отмена решения – снова анализ.
Таким образом, при подвешенном состоянии нерешительности человек застревает в анализе, ходит по кругу.
Этап анализа важен, и важно, как долго человек в нем пребывает. Отсутствие анализа или слишком быстрый анализ опасны тем, что могут привести к ошибке. Также опасен и чрезмерный анализ, т.к. он добавляет нерешительности, сомнений, страхов.
Если при решении на словах человек думает, что принял решение, но на самом деле не сделал этого, то при подвешенном состоянии нерешительности он думает, что не принимает решение, хотя на самом деле его принял – не решать. В обоих случаях человек находится в плену самообмана, что приводит к длительным кризисам.
Нерешительность – это следствие того, что человек застрял между двумя вещами, не имеющими для него ценности. Выход из этого состояния – сделать оба варианта ценными. Для этого нужно переформулировать альтернативы из отрицательных в положительные.
Например, если человек не может выбрать между переездом в другой город и тем, чтобы остаться в родном, скорее всего, в его голове этот выбор выглядит так: в родном городе нет перспектив для карьеры, а в чужом не будет семьи и друзей. В этом случае переформулировать можно следующим образом: в родном городе у меня есть семья и друзья, а в новом – хорошие карьерные перспективы. Таким образом, человек больше не выбирает между двумя нежелательными вариантами, но между двумя своими ценностями. И здесь на помощь приходит его система ценностей: что на данном жизненном этапе для него важнее: регулярное общение с семьей и друзьями или карьерный рост и реализация в профессии? И здесь выбор становится осознанным и реалистичным.
Как решение на словах, подвешенное состояние нерешительности свидетельствует о том, что психическое в человеке доминирует над ноэтическим. Если признание смысла затуманено, то важные жизненные решения не принимаются, что ведет к длительным кризисам.
Еще одна проблема при подвешенном состоянии нерешительности состоит в том, что если человек не принимает решение сам, за него это делает кто-то другой или жизненные обстоятельства (судьба).
Крайне важно, чтобы человек все свои решения признал своими – в том числе те, которые не были осмысленными. Тот, кто искренне признает даже ошибочные или неосмысленные решения своими, защищает себя от дальнейших повторных ошибок.
Таким образом, важными элементами при работе с подвешенными состояниями нерешительности будут ценности, достаточный анализ и признание своих решений и своего самообмана.
